Existem pessoas que pedem por conselhos de especialistas e não dão
ouvidos a eles, e então escolhem um caminho diferente – sempre. E depois
reclamam quando algo não funciona corretamente.
Não seja essa pessoa. Não deixe que essa pessoa tome grandes
decisões em sua equipe. Está tudo bem pedir por conselhos de especialistas e
depois fazer algo diferente. Isso faz parte da natureza humana, e é muitas
vezes o sinal de um bom líder. Apenas não o faça compulsivamente. Mais
importante ainda, se você for contra as recomendações e o resultado não
funcionar, não culpe o consultor.
Desviar das recomendações do fornecedor ou consultor significa
testar os resultados de sua mudança antes de lançar o projeto. Até mesmo caso o
fornecedor ou consultor concorde com seu desvio da recomendação deles,
certifique-se de que a mudança seja testada. Muitos projetos falharam depois
dos lideres de projeto “realizarem algumas pequenas mudanças” que deixaram os
fornecedores e consultores profundamente contrariados. Você ficaria surpreso
com quantos especialistas permanecem em silêncio em frente de clientes que
parecem saber mais do que os experientes consultores. Todo mundo quer ser
amigo. Todo mundo espera que funcione.
Não tenha
esperanças. Teste. E dê ouvidos a seus especialistas na maioria das vezes.
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